Víctor Hugo Durán Laura

Ingeniero de Sistemas con estudios de Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesional certificado PMP, Scrum Master (SMC/SMCE), Product Owner (SPOC), ITIL y Management 3.0. Más de 15 años de trayectoria liderando proyectos estratégicos de TI, telecomunicaciones, infraestructura cloud y on-premise, banca retail, marcos regulatorios y consultoría para corporaciones multinacionales y entidades gubernamentales como Scotiabank, Equifax, Telefónica, Engie y SERFOR.

Dirección y despliegue de soluciones de marco regulatorio a nivel de Programa corporativo.

• Gestión del ciclo de vida de proyectos tecnológicos orientados a cumplimiento y banca retail.
• Alineamiento con stakeholders de negocio, auditoría y operaciones bancarias.

Liderazgo de proyectos tecnológicos en la multinacional líder en riesgo crediticio.

• Dirección de soluciones de negocio para infraestructura híbrida (on-premise y multi-cloud).
• Liderazgo en planes de aseguramiento y alta disponibilidad operativa en servicios transaccionales críticos.
• Gestión del portafolio de proyectos de Seguridad Informática y Compliance corporativo.

Proyecto "USAID Promoción de Bosques Sostenibles, Rentables e Inclusivos".

• Definición de la arquitectura técnica para la interoperabilidad del MC-SNIFFS con entidades de fiscalización nacional (OSINFOR, MINAGRI, MINAM, DICAPI).
• Diseño de la estrategia de articulación e interoperabilidad con la Plataforma Nacional de Interoperabilidad del Estado (PIDE) mediante buses de servicios (ESB).
• Identificación y gobierno de planes de migración de datos para sistemas legados.

• Líder de Unidad de Ingeniería (Telefónica): Gestión e implantación de fibra óptica (FO) última milla para el segmento Grandes Empresas; control de CAPEX y autorizaciones de inversión en campo.
• Líder Gestión de Servicios de Alto Nivel: Reducción del tiempo de entrega de diseños de modelos de servicio en 30%; operación de Recargas Virtuales Móviles.
• Jefe de Operaciones IT & HelpDesk (Engie / Enersur): Implementación del tablero de control de métricas de éxito y operación integral del catálogo de servicios bajo ITIL.
• Servicio de Ingenieros Residentes: Incremento monetario del 15% en liquidaciones operativas mediante el diseño de sistemas de control de presencia en sitios remotos.

• Calcios del Pacífico / Minera Atacocha: Líder de TI para la implementación de ERP corporativo y activos tecnológicos de unidad minera.
• Infocorp (Equifax): Automatización de scripts de QA (reducción del 60% de tiempo de ejecución) y sistematización del computador central.
• Marina de Guerra del Perú: Desarrollo y liderazgo de proyectos de software transaccionales, logística naval y migración de bases de datos.